막연한 불안함.
사업을 시작한 뒤,
거의 모든 대표가 겪습니다.
매출은 그럭저럭 나옵니다.
그런데 왜 매일 마음이 놓이지 않을까요.
지금 뭐가 문제인지, 내가 뭘 해야 하는지
모르기 때문입니다.
“지금 우리 센터,
이대로 괜찮은 걸까?”
이 질문이 머릿속을 떠나지 않습니다. 그런데 답할 수가 없습니다. 비교할 기준이 없으니까요.
전달보다 나아졌는지, 작년 이맘때보다 좋은지, 신규가 주는지 재등록이 빠지는지. 지금이 오르막인지 내리막인지를 모르니 그냥 막연히 불안한 겁니다.
그리고 이게 진짜 위험합니다. 문제를 뒤늦게 알아차리면, 이미 손쓰기 어려울 만큼 커진 다음이거든요.
그 불안을 없애는 방법은
하나였습니다.
막연히 걱정하는 대신,
매일 우리 매장의 숫자를 눈으로 보는 것.
그러면 뭐가 약한지, 오늘 뭘 하면 되는지가 보입니다.
그래서 저희가 직접 쓰려고 만든 도구가,
MANAGER NOTE입니다.
데이터를 보는 건 ‘끝’이 아니라,
문제 개선의 ‘시작’입니다.
이미 매니저가 적고 있는 매출·상담 기록을 그대로 두면, 대시보드가 알아서 정리합니다. 새로 배울 사용법이 없습니다.
매출, 재등록률, 신규 전환율까지. 좋아지는 중인지 나빠지는 중인지, 그 흐름이 보입니다. 그래서 문제가 커지기 전에 미리 손을 쓸 수 있습니다.
대표님의 하루가
이렇게 바뀝니다.
- 매일 매출 현황만 보며, 막연히 불안함
- 문제를 뒤늦게, 이미 커진 뒤에 발견
- 뭘 먼저 해야 할지 몰라 우선순위 없이 바쁨
- 매출이 어디에서 새는지 파악이 어려움
- 매일 실시간으로 매장 상태를 확인
- 추이를 보며 문제를 미리 예방하거나 개선함
- 오늘 뭘 하면 되는지 알고 그것에 집중
- 신규 고객 이탈의 원인을 찾아 개선함
한눈에 보이는
종합 대시보드
이번 달 목표 매출은 어디까지 달성되었는지, 전년도보다 나아졌는지, 전월 동기간 대비 추세가 어떤지 한눈에 비교됩니다. 카테고리별 신규와 재등록 매출 비율과 각 상품별 평균 객단가까지 자동으로 계산됩니다.
실제 운영 데이터 · 2026년 6월
새는 곳을 짚는
문의 분석
문의가 상담으로, 상담이 등록으로, 어디에서 이탈되는지, 전환율은 어떻게 되는지 한눈에 파악됩니다. 각 채널별 문의 유입 분석과 상담자의 등록률이 한눈에 정리되니 보완할 점을 판단할 수 있습니다.
채널별·상담자별 전환율까지 (상담자명은 흐림 처리)
약한 곳을 찾는
매출 상세
상품별로 목표 달성률과 재등록률이 한눈에 보입니다. 트레이너별 목표 달성률뿐만 아니라, 신규와 재등록의 비율을 확인할 수 있습니다. 각 상품별로 어떤 상품이 가장 많이 팔리는지 파악하고 상품별 전략을 세울 수 있습니다.
상품별 목표 달성률 · 재등록률 · 담당자별 분석
보여드린 세 화면 외에도, 매월 데이터를 분석해 주간보고서가 자동 작성되고, 전략 제안 탭에서는 이달의 데이터를 분석해 지금 할 수 있는 전략을 제안합니다.
대표님의 매장은
이렇게 달라집니다.
매일 아침, 매장 상태를
실시간으로 확인
아침을 데이터를 보며 오늘 할 일을 정합니다.
매출이 꺾이는 신호를 보며
문제가 커지기 전에 개선
흐름을 보며 문제가 커지기 전에 손을 씁니다.
막연한 걱정 대신
구체적인 할 일
오늘 할 일이 명확해집니다.
1년 만에, 상반기 매출이
0만 원
늘었습니다
약 2억 850만 원 증가 · 성장률 +51%
(*여성전용 레이디짐 기준)
이 변화는 특정 프로그램 하나가 만든 게 아닙니다.
감이 아닌 데이터를 기준으로 개선한 경영이 만든 흐름입니다.
MANAGER NOTE는
그 판단을 매일 가능하게 하는 도구입니다.
현장을 모르는 사람이 팔려고 만든
프로그램이 가장 위험합니다.
보기에만 그럴싸하고 현장엔 쓸모없는 데이터는,
오히려 쓰는 사람을 더 헷갈리게 만듭니다.
MANAGER NOTE의 강점은 하나입니다.
저희가 실제로 매장을 운영하며, 저희가 쓰려고 만든 프로그램이라는 것입니다.
- 이미 쓰던 표 그대로. 데이터를 옮겨 넣을 필요가 없습니다.
- 사용법이 없는 사용법. 늘 적던 대로 적으면 자동으로 정리됩니다.
- 지금도 현장에서 검증 중. 매일 실사용하며 피드백으로 다듬어집니다.
- 흐름이 보입니다. 문제가 커지기 전에 잡습니다.
누가 만들었나요?
- 레이디짐, 키네틱캠프, 레비쉬탠, 아지트32, 그로우짐, 꾸덕하다 그릭요거트, 스케일랩 등 여러 브랜드를 기획하고 런칭
- 핏걸 미사점, 짐키친 미사점 가맹점 운영 경험
- 120평 소규모 헬스장에서 월 1억 매출
- 피트니스 컨설팅 및 운영 노하우 강의 다수 진행
- 현장에서 도움이 되는 NOTE SERIES 6종 개발
현장에서 쓰는 분들의 이야기
매출·문의·목표 달성률에 신규·재등록 흐름까지 한눈에 보여서 미리 대비하기가 훨씬 수월해졌어요. 특히 문의부터 상담, 등록까지 전환율을 보며 어디를 보완할지 바로 전략을 세울 수 있는 게 가장 큰 장점입니다.
현장에서 수업과 운영을 함께하느라 너무 바빠서 데이터를 정리할 시간이 부족했는데, 자동으로 정리해주고 외부에서도 모바일 앱으로 실시간 확인이 가능한 점이 너무 편하네요.
예전에는 트레이너별로 매출 관리를 따로 했었는데, 이젠 개인 매출과 기여도까지 한 페이지에 자동으로 정리돼요. 센터 매출뿐만 아니라 각 트레이너의 성과를 데이터로 볼 수 있으니 주차별 미팅에서도 큰 도움이 되고 있어요.
머신 한 대에는 수백만 원을 씁니다.
그런데 매출이 달라지던가요?
머신 한 대가 200만 원, 비싸면 1,000만 원이 넘습니다. 좋은 장비죠. 그런데 머신 한 대 더 넣는다고 매출이 오르지는 않습니다. 이미 아실 겁니다.
정작 매출을 바꾸는 건 ‘새는 곳을 막고, 약한 곳을 찾아 고치는 일’인데, 여기엔 오히려 돈을 잘 안 씁니다.
직접 만들어 보지 않은 사람은,
그게 돈을 아끼는 거라 생각합니다.
AI로 직접 만들면 공짜일 것 같지만, 실제로는 다릅니다.
이제는 누구나 만들 수 있는 세상입니다. 다만, 현장에서 “진짜” 도움이 되는 프로그램은 기획부터 UI/UX 디자인까지 생각하시는 것 이상으로 시간과 에너지가 들어갑니다.
프로그램 하나를 만드는 데 쓴 대표님의 수개월의 시간(인건비), AI 토큰 비용, 서버 비용까지 계산해보면 1,000만 원이 우습게 넘어갑니다. 대부분 자신의 시간값을 고려하지 않을 뿐입니다.
그래서 만들다가 중간에 포기하거나, 만들고도 사용하지 않고 방치되기도 합니다.
인건비·토큰·서버 포함
아래에서 공개
지금 대표님은
프로그램 하나를 구매하시는 게 아닙니다.
우리 매장에 맞춘 경영 대시보드를 만들고,
더하남 윤대표가 7년간 현장에서 쌓은 운영 시스템을
매장에 적용하는 일입니다.
세팅이 끝나면 실시간으로 매장 상태를 확인하고
오늘 할 일을 아는 상태가 됩니다.
그 시스템을 통해
우리 매장의 문제를 파악하고 해결할 수 있습니다.
얼리버드,
다시 오지 않을 혜택가.
매니저노트는 컨설팅 이상의 가치입니다.
다시 오지 않을 기회를 놓치지 마세요.
예쁜 대시보드보다 중요한 건,
데이터의 근본인 엑셀시트입니다.
아무리 좋은 화면도 데이터가 부실하면 의미가 없습니다. 그래서 저희는 대시보드보다 매장에 꼭 맞는 엑셀시트를 세팅하는 데 가장 공을 들입니다.
이런 대표님께
가장 잘 맞습니다.
엑셀이나 데이터를 잘 몰라도 되나요?
왜 이렇게 저렴한가요?
무엇을 받게 되나요?
세팅에 얼마나 걸리나요?
저희 매장 데이터는 안전한가요?
현장에서 만들고, 매일 씁니다.